Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat baseras främst på enkätsvar från företag i Sveriges 290 kommuner, men också på statistiska fakta från SCB. Det finns klara samband mellan en kommuns placering på rankinglistan och dess utveckling vad gäller befolkningstillväxt, antal jobb och skatteintäkter. Nedan presenteras de 30 främsta kommunerna på listan.
Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat 2019
Peter Schölander, kommunstyrelsens ordförande, Herman Crespin, kommunchef och Åsa Lundqvist Peyron, näringslivschef i Höganäs kommun. Foto: Lars Jansson
Under de senaste åren har Höganäs kommun klättrat stadigt i Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimat. I år hamnade kommunen på andra plats och ambitionen är att förr eller senare knipa förstaplatsen.
När näringslivschefen Åsa Lundqvist Peyron kom till Höganäs för sex år sedan låg kommunen på 17:e plats i Svenskt näringslivs ranking av företagsklimat i kommunerna. Sedan dess har det skett ett strategiskt förbättringsarbete inom en stor mängd områden och företagsklimatet är en ständig punkt på agendan. – Det är fantastiskt roligt att hamna på andra plats. Vi har legat bra till inom näringslivsområdet länge och det gör det svårare att klättra, så detta är ett bra kvitto på att vårt utvecklingsarbete ger resultat, säger Åsa.
Håller frågan levande Hon betonar att framgången har krävt många ingredienser och att det fortfarande finns områden som går att förbättra. De senaste åren har kommunen etablerat tydliga rutiner, vilka bland annat inkluderar företagsbesök varje vecka, en företagslots, mötesplatser för politiker, tjänstemän och företag samt kontinuerliga utbildningar för tjänstepersoner och politiker med företagskontakter. – Därutöver har vi ett näringslivsutskott bestående av politiker och kommunchef, som en gång i månaden uppdateras om vad som är aktuellt. Vi arbetar konstant med dessa frågor inom hela organisationen, inte bara på näringslivsavdelningen. Självklart är Höganäs inte ensamt om att göra sådana här satsningar, men vi har sett att det är viktigt att frågan hålls levande.
Har förtydligat sin vision Kommunchefen Herman Crespin tycker även han att det är roligt att få bekräftelse på att Höganäs ansträngningar ger resultat. Han konstaterar att ett dylikt förbättringsarbete kräver uthållighet och att det ibland kan vara svårt att hålla sig på den inslagna vägen. Liksom Åsa poängterar han vikten av att ständigt ha näringslivsfrågorna på dagordningen och att ha en öppen och kontinuerlig kommunikation. – Vi har förtydligat vissa delar av vår vision, i synnerhet de strategier som handlar om att förenkla för företag och växla upp besöksnäringen. Orsaken är att olika aktörer ska ha lättare att förstå vilken ambition vi har, vad vi vill och likaså vad vi förväntar oss av oss själva. Det är lätt att vila på gamla lagrar när det går bra, så vi måste hela tiden sträva framåt.
”Vi siktar på att vara familjära men professionella”
Viktigt att skapa förtroende En viktig aspekt är att skapa förtroende och bygga en relation mellan kommunen och dess näringsliv. Det är nämligen förutsättningen för att föra en dialog i positiv anda där alla parter kan vara öppna och ärliga. – Vi siktar på att vara familjära men professionella. Det innebär att vi ska vara lätta att nå och hitta, att vi ska ha förståelse för företagens behov och önskemål, men att vi samtidigt är noga med att upprätthålla olika riktlinjer och att vi ser till att allting sker inom lagens ramar. Han får medhåll av kommunstyrelsens ordförande Peter Schölander, som understryker att ambitionen har varit att fungera som företagarnas partner snarare än en myndighet. – Vi ska vara den man som företagare vänder sig till för att få hjälp och tillgång till stöd och information. Eftersom vi har ett partiöverskridande fokus på dessa frågor har vi möjligheten att vara bollplank på ett stabilt och enkelt sätt.
Kommunerna utmanar varandra Höganäs resultat blir än mer imponerande då man tar i beaktning det faktum att det finns ett flertal parametrar i Svenskt Näringslivs ranking, inom exempelvis infrastruktur, som kommunen på grund av sitt läge inte kan uppfylla. Schölander betonar dock att kommuner över hela Sverige blir allt bättre och starkare. – Vi utmanar varandra och det blir en sporre till att fortsätta utvecklas. För oss har det inneburit att ständigt försöka hitta framkomliga vägar. Det är lätt att säga nej, för då riskerar man inte att det blir fel. Spannet är dock jättestort och därför har vi föresatt oss att inte säga nej, utan att försöka hitta en väg som passar. Det har gett fantastiska och många gånger väldigt positiva resultat. Peter ser ljust på framtiden och är övertygad om att Höganäs bara kan bli bättre framöver. Han medger att det ibland kan bli fel fortfarande, men menar att det blir allt mer sällan. – Vi ska bli ännu bättre på att hjälpa företagarna och skapa ett ännu bättre klimat. Det finns massor av förbättringspotential här – vi är ju trots allt bara tvåa!
Mikael Metzmaa, ordförande i Hallstahammar Promotion, Catarina Petterson, kommunstyrelsens ordförande, Carin Becker Åström, kommunchef och Madeleine Ahlqvist, näringslivschef i Hallstahammars kommun.
Hallstahammar har Västmanlands bästa företagsklimat. Det visar statistik från Svenskt Näringslivs årliga rankning. Bakom framgångarna finns en stark politisk vilja i kombination med gränsöverskridande samverkan och målmedveten satsning på att bli just en företagarvänlig kommun.
Hallstahammar ligger numera på 63 plats i Svenskt Näringslivs ranking av Sveriges mest företagsvänliga kommuner. En förbättring med 29 steg jämfört med förra årets placering. Catarina Petterson (S) kommunstyrelsens ordförande, är förstås glad över utvecklingen. –Redan 2007 tog vi fram en vision med tydliga mål för Hallstahammars kommun. Ett av dem var att sträva efter ett riktigt bra företagsklimat. Under de tolv år som gått har det hänt en hel del. Idag låter Hallstahammar tala om sig för att vara en kommun där det händer mycket på näringslivssidan och som det är lätt att komma till tals med i olika frågor. – Vi har arbetat hårt för att underlätta de olika stegen i etableringsprocessen. Den som vill driva verksamhet i Hallstahammar ska kunna komma igång så snabbt och lätt som lagar och förordningar tillåter, säger Carin Becker Åström, kommunchef. Samverkan över organisationsgränser är en viktig nyckelfaktor i det arbetet. –Vår främsta uppgift på näringslivsenheten är att skapa bästa möjliga förutsättningar för våra företagare i kommunen och att hitta synergieffekter ihop med andra, säger Madeleine Ahlqvist, näringslivschef.
Aktiviteter Kommunens näringslivsenhet och Hallstahammar Promotion, kommunens näringslivsråd, bjuder in till gemensamma företagsfrukostar och anordnar Guldyror där duktiga företagare uppmärksammas. Näringslivsdagar med olika teman är andra återkommande evenemang. Listan över aktiviteter kan göras lång, den röda tråden är att tjänstemän, politiker och företagare förenas i en gemensam vilja av samverkan kring näringslivsfrågor. –Det finns en samfälld uppfattning om att dialog och samverkan leder långt. Här sätter man sig ner och pratar om saker i syfte att försöka lösa de utmaningar som finns, säger Mikael Metzmaa, ordförande i Hallstahammar Promotion.
Dialog Dialog, mötesplatser och kommunikation är viktiga ledstjärnor i arbetet med att skapa ett bra företagarklimat i kommunen. Detta gäller även internt. Verksamheten har bland annat genomgått Förenkla – helt enkelt, en utbildning för kommuner som vill förbättra sina företagskontakter med fokus på tillgänglighet och god service. –Sedan går det inte att komma ifrån att det är myndighetsutövning som många arbetar med och då blir det negativa besked ibland, men informationen ska ges på ett sådant sätt att den som frågar ändå är nöjd med svaret, säger Carin Becker Åström. Det interna förbättringsarbetet har bland annat resulterat i lotsmöten. –Det är möten då alla kommunala förvaltningar som handlägger tillstånd finns med vid ett och samma tillfälle. Lotsmötena är mycket uppskattade och bidrar till att uppfylla kommunens mål om lättillgänglighet, berättar Madeleine Ahlqvist.
Vinnande koncept Carin Becker Åström konstaterar att alla i kommunen tjänar på att företagare trivs och vill etablera sig i Hallstahammar. – Vår vision är att Hallstahammar ska vara en riktigt bra kommun att leva, bo och verka i. Ett blomstrande näringsliv är en viktig del av den strävan. På frågan om vilken plats kommunen strävar efter på Svenskt Näringslivs ranking blir svaret att placeringen inte är det viktigaste. – Det viktiga är hur det fungerar i praktiken och vad vi gör för att få det så bra som möjligt för alla. Vi är inte överens om allt, och vi får naturligtvis inte allt att fungera, men vi tar stadiga steg framåt genom att det finns en unison vilja till att sitta ner vid samma bord och föra en öppen och enkel dialog om de utmaningar som dyker upp längs vägen, säger Mikael Metzmaa. Catarina Pettersson tillägger att kommunens tydliga strategi och väl förankrade handlingsplan, som tagits fram i samverkan med Hallstahammar Promotion, är en viktig del av arbetet. – Hallstahammar är en lagom stor kommun, men vi har inte hur stora resurser som helst. Därför måste vi fokusera och det nära samarbetet med andra aktörer har visat sig vara ett vinnande koncept för näringslivsfrågorna i vår kommun. Vi planerar för framtiden, har beredskap och hälsar gärna fler företag välkomna till Hallstahammar, en kommun med ett riktigt bra läge.
Hallstahammar kommun
Hallstahammar är en lagom stor kommun med stora möjligheter där alla medborgare är en viktig del av någonting större. Samverkan, utveckling, kreativitet och nytänkande är viktiga delar av vår vision för framtiden.
Hallstahammars kommun 734 80 Hallstahammar Tel: 0220-240 00 www.hallstahammar.se
Christer Ekdahl, näringslivsutvecklare och Carina Wutzler (M), kommunstyrelsens ordförande i Vellinge kommun.Vellinge är tillbaks i toppen på Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimatet i Sverige.
– Vi tog till oss av förra årets svacka och har jobbat hårt med att förbättra bland annat handläggningstider och service till näringslivet, säger kommunstyrelsens ordförande, Carina Wutzler (M).
Vellinge klättrade hela tolv placeringar, från till fjortonde till andra plats, på Svenskt Näringslivs årliga ranking av företagsklimatet i landets 290 kommuner. Den starka klättringen har inte kommit per automatik. Under det gångna året har kommunens ledning arbetat hårt med olika förbättringsområden som framkom i enkäten till förra årets ranking.
– Vi tog till oss synpunkterna och har genom SKL:s program ”Förenkla – helt enkelt” arbetat med att utveckla kommunens kontakter med näringslivet samt skapa en större förståelse för företagens behov. Näringslivsrepresentanter har deltagit i utvecklingsarbetet där utgångspunkten har varit det som företagen själva anser vara viktigt för möjligheten att starta, verka och växa, berättar Carina Wutzler.
Digitalisering har varit en del av arbetet vilket bland annat resulterat i ett antal nya e-tjänster för restaurangnäringen i kommunen.
– Genom att förenkla och digitalisera våra ansökningar och registreringar har vi lyckats underlätta det administrativa arbetet för restaurangägare. Genom tjänsten Serverat kan de på ett enkelt ta fram checklistor och hitta annat stöd inför olika ansökningsförfaranden.
En väg in
Under det gångna året har kommunen även förstärkt bemanningen på näringslivssidan som nu består av två personer som arbetar dedikerat med företagen i Vellinge.
– Vi vill tydliggöra att det ska vara en väg in till kommunen. Företagare som kontaktar oss ska inte skickas runt mellan olika personer och avdelningar utan ha en kontaktperson som lotsar dem rätt redan från början. I grunden handlar det om att vi vill att företag ska välja Vellinge kommun när de står inför att etablera ett företag. För att klara det måste vi vara företagarvänliga och ha en tydlig approach.
Nära dialog
Målbilden är att företagen ska se kommunen som en samarbetspartner där man tillsammans skapar förutsättningar för ett bra näringslivsklimat.
– För att klara det måste vi tänka framåt, annorlunda och ha en nära dialog med företagen. Det är de som står för innovationen, vår uppgift som kommun är att ge dem rätt förutsättningar, fastslår Carina Wutzler.
Vellinge är också en kommun som är positiv till att privata företag driver till exempel skolor, hemtjänst och annan traditionell, kommunal service.
– Vår inställning är att vi inte ska konkurrera med näringslivet och ser därför gärna att det finns företag som utför dessa tjänster, utan att för den skull ge avkall på några kvalitetskrav, tvärtom.
Utmaningar
En utmaning för framtiden är kollektivtrafiken och infrastrukturen i stort.
– Vellinge kommun har ett fantastiskt geografiskt läge, med närhet till kontinenten, hamnen i Trelleborg och inte minst till arbetsmarknad, högskolor och universitet i Malmö och Lund. Men det gäller att infrastrukturen hänger med och byggs ut så att den konkurrensfördel vi har idag inte försvinner. Därför har kommunen en aktiv dialog med Region Skåne och Trafikverket kring dessa frågor.
En annan framtidsutmaning är stigande havsnivåer.
– Visst, det ligger långt i fram i tiden men om företagare ska våga satsa på Vellinge måste de kunna lita på att vi arbetar för att få fram lösningar även på morgondagens utmaningar. En del av det arbetet är att utreda hur vi ska bygga skydd mot stigande havsnivå.
Hon påpekar att ett blomstrande näringsliv är en förutsättning för kommunens utveckling.
– De lokala företagen skapar inte bara arbetstillfällen och skatteintäkter, de bidrar också till att hålla samhället levande.
Att Vellinge nu är tillbaka i toppen på Svenskt Näringslivs ranking ser hon som ett kvitto på att verksamheten är på rätt väg.
– Det känns bra, men nu gäller det att inte bli nöjd och luta sig tillbaka. Vi måste fortsatt vara på tårna och jobba för att bli ännu bättre, fastslår Carina Wutzler.
Vellinge kommun
Vellinge kommun ligger mitt i den expansiva Öresundsregionen. Här har du nära till både naturen och en stor arbetsmarknad. Vellinge har några av Sveriges finaste stränder, nöjda invånare, ett välmående näringsliv och ett rikt kultur- och föreningsliv.
Pernilla Westerback, näringslivssamordnare i Knivsta kommun och Lotta Wiström, ordförande för Knivsta Företagarförening.Knivsta är nummer ett i Uppsala län enligt Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimatet i Sveriges 290 kommuner. I Knivsta drar politiker, tjänstemän och företagare åt samma håll och känner ett gemensamt ansvar för ett förbättrat företagsklimat. Entreprenörsandan är stark i kommunen, som ligger mitt i Sveriges främsta tillväxtregion.
– Vi är stolta över att ha skapat ett antal välfungerande forum och mötesplatser i nära samverkan med kommunens företag. Ett sådant exempel är gruppen Näringsliv i samverkan, där politiker, kommunala tjänstemän, företagare och företagsfrämjande organisationer regelbundet möts för att diskutera aktuella företagarfrågor, säger Pernilla Westerback, näringslivssamordnare i Knivsta kommun.
Knivstas strategiska läge nära Uppsala, Arlanda och Stockholm samt de goda kommunikationerna är det som företagarna här uppskattar mest enligt Svenskt Näringslivs ranking. I år klättrade Knivsta och placerade sig etta i länet och på plats 33 totalt, en förbättring med 14 platser sedan i fjol. I rankingen framgår också att företagarna i Knivsta tycker att kommunen i hög grad ger god service och vägledning.
Samarbete och god förståelse
– Vår målsättning är förstås att ständigt bli ännu mer attraktiv som företagskommun och att fler företag ska hitta hit. Här råder en stark framtidsanda och befolkningen växer stadigt. Vi arbetar kontinuerligt för att förbättra servicenivån gentemot kommunens företag och placerar företagarfrågor allt högre på agendan, säger Pernilla Westerback.
– Samarbetet mellan kommunen och företagarföreningen har blivit betydligt bättre över tiden. Nu bedriver vi tillsammans ett kontinuerligt arbete med återkommande gemensamma träffar, forum och mötesplatser. Jag upplever att det finns en god förståelse från båda håll för respektive parts förutsättningar och prioriteringar, säger Lotta Wiström, ordförande för Knivsta Företagarförening.
Välbesökta gemensamma företagsaktiviteter
En öppen dialog mellan företag och kommunen samt en känsla av att kommunen ständigt strävar efter att förbättra samverkan och service gentemot företagen är två framgångsfaktorer bakom Knivstas fina placering i Svenskt Näringslivs ranking.
– Vår placering i rankingen är ett kvitto på att vi tillsammans arbetar i rätt riktning. Det märks inte minst på att uppslutningen på företagarföreningens och kommunens gemensamma företagsaktiviteter och träffar har blivit betydligt bättre, säger Lotta Wiström.
Knivsta kommun
Knivsta är en tillväxtkommun med en påtaglig framtidsanda. Kommunens unika läge i Arlandaregionen gör att företagen hamnar mitt i Sveriges största arbetsmarknadsregion där företagen verkar över kommungränserna. Knivsta kommun välkomnar nystart och nyetableringar av företag i kommunen. Vi strävar efter att i möjligaste mån underlätta hanteringen, exempelvis i samband med bygglov, för att göra processen så effektiv och smidig som möjligt.
Framtidens Kommuner & Regioner erbjuder beslutsfattare inom näringslivet och offentlig sektor inspirerande läsning om kommunernas och regionernas framtidsfrågor, samarbeten och partnerskap med leverantörer samt behov av tjänster och system för att kunna leverera god service till invånarna. Vi analyserar även skillnaden mellan mer framgångsrika och mindre framgångsrika kommuner, regioner och landsting. Framtidens Kommuner & Regioner publiceras både som magasin och som webbtidning på www.framtidenskommuner.se.
Upphovsrätt
Allt material på www.framtidenskommuner.se och i tidningen Framtidens Kommuner & Regioner skyddas av upphovsrättslagen. För att publicera material från www.framtidenskommuner.se eller från Framtidens Kommuner & Regioner krävs tillstånd från NextMedia. Citera oss gärna, men ange då källan. Länka gärna till våra artiklar.
GDPR
I och med den nya GDPR-lagstiftningen ber vi att kontakta oss om ni inte önskar denna tidning tillskickad, delta i våra undersökningar eller på annat sätt informeras om innehållet. Maila till för att avregistrera er. Ange att det gäller tidningen Framtidens Kommuner & Regioner.
Framtidens Kommuner & Regioner produceras av NextMedia, som sedan många år är specialiserad på bransch- och yrkesinriktade tidningar.
NM NextMedia AB
Skeppargatan 26
114 26 Stockholm
Tel: 08-661 07 90
| www.nextmedia.se
Cookies
Vi använder så kallade cookies för att förbättra din upplevelse av vår hemsida. Genom att klicka ”Acceptera alla” ger du ditt medgivande till samtliga cookies. Du kan också klicka ”Anpassa inställningar” för att manuellt avgöra vilka cookies du vill acceptera.
Denna hemsida använder cookies för att förbättra din upplevelse av den. De cookies som är kategoriserade som nödvändiga lagras i din webbläsare eftersom de är nödvändiga för hemsidans grundläggande funktioner. Hemsidan använder också cookies för att till exempel analysera hur du använder hemsidan. Dessa cookies lagras i din webbläsare endast med ditt medgivande. Du kan välja att neka dessa cookies men det kan ha viss inverkan på hemsidans beteende.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
Kaka
Varaktighet
Beskrivning
viewed_cookie_policy
1 year
The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin to store whether or not the user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Kaka
Varaktighet
Beskrivning
NID
6 months
NID cookie, set by Google, is used for advertising purposes; to limit the number of times the user sees an ad, to mute unwanted ads, and to measure the effectiveness of ads.
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Kaka
Varaktighet
Beskrivning
_ga
2 years
The _ga cookie, installed by Google Analytics, calculates visitor, session and campaign data and also keeps track of site usage for the site's analytics report. The cookie stores information anonymously and assigns a randomly generated number to recognize unique visitors.
_gat_gtag_UA_88192248_1
1 minute
Set by Google to distinguish users.
_gid
1 day
Installed by Google Analytics, _gid cookie stores information on how visitors use a website, while also creating an analytics report of the website's performance. Some of the data that are collected include the number of visitors, their source, and the pages they visit anonymously.
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Kaka
Varaktighet
Beskrivning
S
1 hour
Used by Yahoo to provide ads, content or analytics.